균형 잡힌 인재를 목표로 하는 것은 이제 그만—(2/2)

균형 잡힌 인재를 목표로 하는 것은 이제 그만—(2/2)

==과학에 기반해 자신의 ‘숨겨진 강점’을 발견하는 테스트==

 

 

■ 개인 특성보다 ‘조합’이 중요한 이유

 

진짜 통찰은 이 세 가지 차원이 어떻게 결합되어 독특한 인지적 ‘슈퍼파워’를 만들어내는지를 이해할 때 얻어진다.

예를 들어, 두 명의 구체적 사고형 사람이 있다고 해보자. 한 사람이 협업형이면서 구조형이라면, 그는 공동체를 안정시키는 데 강할 수 있다. 정해진 절차에 따라 팀을 조율하고, 모두의 필요가 충족되도록 만든다.
다른 한 사람이 독립형이면서 유연형이라면, 전술적 위기 대응에서 뛰어난 능력을 보일 수 있다. 즉흥성과 직관으로 혼자 문제를 해결한다.

같은 특성을 가지고도 전혀 다른 슈퍼파워를 지닐 수 있는 것이다. 이것이 바로 성격에 대한 일반적인 평가가 종종 부족하게 느껴지는 이유다. ‘내향적이다’, ‘성실하다’는 사실만 알아서는 그것을 어떻게 활용해야 할지 알기 어렵다. 하지만 자신의 인지적 프로필이 지닌 복합성을 이해하는 순간, 그곳에서 과학적인 마법이 일어난다.

 

 

■ 타고난 성향에 거스르는 것의 대가

 

조직심리학자 브라이언 리틀은 수십 년간 **‘성격에 반하는 행동’**을 연구해 왔다. 이는 사람이 자신의 핵심 성격 특성과 모순되는 행동을 지속적으로 하는 현상을 말한다.

리틀의 연구에 따르면, 사람은 일시적으로 타고난 성향과 다른 행동을 할 수는 있지만, 그것을 계속 유지하는 것은 극도로 피로하며 지속 가능하지 않다.
독립형이면서 구조형 사고에 맞게 설계된 사람은 협업 중심의 브레인스토밍 환경에서도 억지로 일할 수는 있지만, 결국 지치게 된다.
반대로 타고난 협업형이자 즉흥형인 사람은 엄격한 절차를 따를 수는 있어도, 시간이 지나면 숨이 막히는 듯한 감각을 느끼며 의욕을 잃는다.

‘균형 잡힌 인간’이 되려는 데 숨겨진 비용은, 본래 강점을 지닌 영역에 에너지를 쓰는 대신, 타고난 성향을 교정하는 데 막대한 에너지를 소모한다는 점이다. 그 결과 모든 것이 어중간해지고, 탁월함을 잃게 된다.

 

 

■ 슈퍼파워를 끝까지 활용하라

 

내가 연구를 통해 만난 가장 성공한 사람들 중 일부는 결코 균형형 인재가 아니다. 오히려 까다롭다. 그들은 자신의 인지적 슈퍼파워를 정확히 이해하고, 그 강점을 중심으로 직업 인생 전체를 설계해 왔다.

이는 약점을 완전히 무시하라는 뜻은 아니다. 하지만 대부분의 경우, 약점을 일시적으로 보완하는 데 에너지를 쓰기보다, 강점을 더욱 키우는 데 성장 에너지를 쓰는 편이 낫다.

당신의 숨겨진 슈퍼파워는 아직 발견되지 않아서 숨겨진 것이 아니다.
당신이 ‘자기 자신이 아닌 누군가’가 되려고 애써왔기 때문에 가려져 있었을 뿐이다.
목표로 삼아야 할 것은, 자신 있게 자기 자신이 되는 것이다. 그리고 진짜 당신이 필요로 되는 환경을 찾는 것이다.

마크 트래버스 (Mark Travers)

 

* 자료출처=호프스 재팬(Forbes JAPAN)

* 글=마크 트레버스( (Mark Travers))

* 일본어원문=バランス型人材を目指すのはもうやめよう、科学にもとづく自分の「隠れた強 み」を発見す                         るテスト

* 출처=https://forbesjapan.com› キャリア・教育 › キャリア

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